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New Business Development

新規事業創出サポート

新規事業創出サービスでは、プロジェクトを本格化する前にクイックに市場のニーズや実現可能性などをクイックに検証するプレ検証サービスから実行支援まで一貫してサポートします。サービス内容についてはカスタマイズが可能ですので、お気軽にお問い合わせください。

New Business Development

新規事業創出サービス

新規事業創出サービスでは、プロジェクトを本格化する前にクイックに市場のニーズや実現可能性などをクイックに検証するプレ検証サービスから実行支援まで一貫してサポートします。サービス内容についてはカスタマイズが可能ですので、お気軽にお問い合わせください。

Our Value

海外の先進事例 × 自社のWill による事業開発の高速化

新規性の高い技術やビジネスモデルが世界で次々と生まれる中、各企業においても新規事業を創出するためにこれらを参照することや、実際にリソースを活用することは不可欠になりつつあります。

一方で、起案→検証→開発という事業開発のプロセスは起案段階での停滞から思うような成果が得られないことが往々にして起こります。
RouteXは海外スタートアップの調査分析によって起案活動を高速化し、効率的な事業創出を実現します。

Our Value

海外の先進事例 × 自社のWill による事業開発の高速化

新規性の高い技術やビジネスモデルが世界で次々と生まれる中、各企業においても新規事業を創出するためにこれらを参照することや、実際にリソースを活用することは不可欠になりつつあります。

一方で、起案→検証→開発という事業開発のプロセスは起案段階での停滞から思うような成果が得られないことが往々にして起こります。
RouteXは海外スタートアップの調査分析によって起案活動を高速化し、効率的な事業創出を実現します。

Problems

新規事業立案で陥る罠

01.

フレームワーク・方法論の形骸化

外部市場分析やアイデア出しに用いられるフレームワークには長所短所があることに加え、そもそも図表を作ることが目的化しやすく、次なる活動に繋がらない

02.

自社強みと新規性のバランス

自社の強みやビジョンに則った事業開発が必要な一方、市場での競争優位性との両立が困難。また新規性が高すぎると社内でうまく説明付けられない

03.

潜在的な事業価値評価ができない

新規性の高い事業に対して、起案段階でも将来的な事業性を担保したいが、参照できる事例が見当たらない、「勝ち筋」がわからない

04.

出口設計ができない

課題とソリューションが一致した事業案であっても、その実現手段がついてこない、クローズトイノベーションの限界

Problems

新規事業立案で陥る罠

01.

フレームワーク・方法論の形骸化

外部市場分析やアイデア出しに用いられるフレームワークには長所短所があることに加え、そもそも図表を作ることが目的化しやすく、次なる活動に繋がらない

02.

自社強みと新規性のバランス

自社の強みやビジョンに則った事業開発が必要な一方、市場での競争優位性との両立が困難。また新規性が高すぎると社内でうまく説明付けられない

03.

潜在的な事業価値評価ができない

新規性の高い事業に対して、起案段階でも将来的な事業性を担保したいが、参照できる事例が見当たらない、「勝ち筋」がわからない

04.

出口設計ができない

課題とソリューションが一致した事業案であっても、その実現手段がついてこない、クローズトイノベーションの限界

Process

RouteXの起案プロセス – 海外SU調査により起案フローを高速化

活用アセットの整理

・保有するサービス/技術
・既存の市場

等をもとに、事業開発を進めるべき領域を策定、海外SUの調査分析に必要な情報を収集・合意形成します。

海外SU調査分析

・参照する国・地域
・ビジネスモデル
・活用技術

など、事業の構成要素をロングリスト化、その後のやりとりでショートリスト化し、提案精度を高めます。

自社独自の事業案組成

海外SUのビジネスモデルに対し、日本の市場環境と、ミッション等に寄り添った

「自社らしさ(Will)」

を付与することで、事業案を独自化します。

Process

RouteXの起案プロセス

ステップ1: プレ検証サービス

プレ市場調査・仮説構築

ターゲットとなる市場のトレンドを調査し、自社との事業シナジーを目的とした協業初期仮説を構築(デジタル、技術など自社に不足するピースの特定)

ターゲットスクリーニング(ソーシング)サポート

自社とのシナジー効果が見込める領域のプレーヤーをロングリスト化。評価軸を定義し、ショートリスト化。

アイディエーション(事業アイデアロングリスト作成)

デザイン思考などの手法を用い、協業による新規事業のアイデアをロングリスト化。 実現可能性、自社ビジョンとの整合性など複数の評価軸を定義した上でショートリスト化。

現地エキスパートの提供

現地のビジネスパートナーやエキスパートと連携し、事業展開に向けた初期仮説、事業実現に向けた解像度をブラッシュアップさせる。

bpo3
bpo4
ステップ2:実行支援サービス

市場調査・仮説構築

プレ検証フェーズにて構築した事業シナジーを実現するための協業に向けた仮説を市場調査(3C分析など)を通じてブラッシュアップ。

仮説に基づいた協業計画作成

ショートリスト化された企業向けに協業計画書の初期案を作成。(立ち上げプロセス、役割分担、リソース分担、費用分担など詳細に先方への確認事項も洗い出し)

協業先ドアノック・協業交渉

協業計画書初期案を持ってパートナー候補の企業をドアノックし、相手方の温度感を確認。協業実現に向けた契約内容、協業枠組み、リソース分担などを取り決め。海外パートナーとの協業契約書における要点を抑える

実行支援

2社間で合意した協業計画書にしたがってプロジェクトマネジメントを実施。

活用アセットの整理

・保有するサービス/技術
・既存の市場

等をもとに、事業開発を進めるべき領域を策定、海外SUの調査分析に必要な情報を収集・合意形成します。

海外SU調査分析

・参照する国・地域
・ビジネスモデル
・活用技術

など、事業の構成要素をロングリスト化、その後のやりとりでショートリスト化し、提案精度を高めます。

自社独自の事業案組成

海外SUのビジネスモデルに対し、日本の市場環境と、ミッション等に寄り添った

「自社らしさ(Will)」

を付与することで、事業案を独自化します。

Packages

サービスパッケージ

Packages

サービスパッケージ

01.

Open innovation support

Regardless of whether you have an existing initiative or not, and regardless of its phase, we can help you develop and implement a strategy aimed at making your open innovation initiative smoother and producing tangible results. This includes programme planning, selection of start-ups, PoC and collaboration support.

02.

Programme planning

We design programmes to identify business seeds and collaborators. From one-off programs (webinars, conferences, hackathons, etc.) to long-term accelerators, we design and implement programs that are tailored to your needs and that maximize your impact.

03.

Research and reporting

At the stage of exploring cooperation with startups and formulating strategies, we will conduct research to clarify the affinity and potential with existing assets. We can act as an advisor or compile a report.

04.

Community building

Communities are important to ensure the sustainability of open innovation. We can help you build a community from start to finish, so that your programme does not become a temporary success.

01.

Open innovation support

Regardless of whether you have an existing initiative or not, and regardless of its phase, we can help you develop and implement a strategy aimed at making your open innovation initiative smoother and producing tangible results. This includes programme planning, selection of start-ups, PoC and collaboration support.

02.

Programme planning

We design programmes to identify business seeds and collaborators. From one-off programs (webinars, conferences, hackathons, etc.) to long-term accelerators, we design and implement programs that are tailored to your needs and that maximize your impact.

03.

Research and reporting

At the stage of exploring cooperation with startups and formulating strategies, we will conduct research to clarify the affinity and potential with existing assets. We can act as an advisor or compile a report.

04.

Community building

Communities are important to ensure the sustainability of open innovation. We can help you build a community from start to finish, so that your programme does not become a temporary success.

Case Study

Future Vision with VR

We support the creation of new businesses and the implementation of VR into business based on our own network and successful cases in the world.

Epson Hack Trek

A hackathon that creates new solutions using printers and Epson's API “Epson Connect”

Don't worry if you don't have a concrete image of your output.
Just let us know that you are considering it. Please fill in the form below and send us your ideas.